長絲土工布的變形能力增強

低門檻催生50多家企業

長城土工、瑞祥土工、金地土工……走在高新區，隨處可見土工企業各種各樣的廣告牌，而龍潭大街東段更是土工企業密布，讓人眼花繚亂。萊蕪市的土工企業是啥情況？“我們做得很小，沒啥可說的，你還是采訪別的企業吧。”記者聯系了大大小小好幾家土工企業，但老板們大都這樣謙虛地拒絕。“我市的土工企業以生產土工布為主，大多一兩條生產線，最多不過四條生產線，其中土工布最多兩條，再加上其他產品。”業內一老板如是說。

由于門檻比較低，一條無紡生產線投入180萬元就可以生產，老板大多是原市丙綸廠職工。記者認識的一個朋友因為從原單位下崗，也籌資100多萬元上了一條土工布生產線。目前，萊蕪市有土工企業50家。

玉坤土工的經理畢圣軍說，今年他本來想上一條土工布生產線，但由于市場形勢不好，所以沒敢上。目前公司只生產格柵。

業內人士介紹，萊蕪和德州是土工布生產的兩大基地。萊蕪市企業數量多，產品市場份額達到30%以上，但大多不具備承攬大型工程的資質，主要的訂單來自于干工程的中間商，使得產品利潤較低。德州的企業規模比較大，很多具備承攬大型工程的資質。

競爭激烈，利潤降低

如此多的小土工企業，造成了企業之間的激烈競爭，相互壓價使產品利潤大大降低。同時也造成產品質量越來越差，行業長期利益受到影響。“現在一噸產品純利二三百元就不錯了，且必須是現錢，否則連利息也還不上，所以有的企業有現錢就做，沒現錢就不做。”金達土工經理張存國說，“我一個月得停半個月，就是沒訂單或訂單不合適。只要是現錢，能掙出工人工資來，就可以做。”

張存國說，土工企業受國家政策影響很大。今年以來，國家基礎建設減少，用的土工產品就少。相比前幾年形勢越來越嚴峻，光靠土工線，特別是光生產土工布會越來越艱難。去年新建的幾個土工企業就因為沒有活干停產了。

記者轉了幾家企業，確實如他所說，沒有生產。

但金誠土工卻是一番忙碌景象，機器在運轉，工人在忙著裝車外運。企業負責人說，他們主要是自己跑市場，自己加工，土工布不忙，可以生產地毯。訂單比較多，30多個人，基本天天有活干。“各家有各家的生存之道。”張存國說，有的企業實力強，自己跑市場；有的企業靠給別人加工生存，自身業務很少。

有競爭也有合作。有些企業的訂單干不過來，就分給其他企業生產。力豐無紡材料公司經理呂建國說，他靠為其他企業加工賺取小利潤。一年給人家加工五六百噸，一噸能掙二三百元，基本不出去聯系客戶，日子雖不很好過，但也能行。另外，他現在還做著鞋、氈等，占總業務量的一半以上，這塊能保本。

土工企業：期待“土”而后“工”

萊蕪市的土工企業大多數發展時間較短，且往往都是作坊式企業，缺乏人才和前期資金的投入，這就造成了產品質量差，每每談起萊蕪土工布行業，客戶的印象往往都是質量差、價格低，對萊蕪市整個無紡產業造成了很大影響。“從長遠看，還是質量好了，才能生存下去。”許多企業也坦承。

呂建國說：“建高鐵，土工布用量很大，但要求也高，我們都做不了。它是用丙綸，要做就得上新設備，投資比較大。”

由于萊蕪市土工企業小而散，很少有能投標大型工程的資質。而大型資質要求很高，不允許聯合體招投標。“為什么不做大規模？”記者問呂建國。“土工企業不一定做得很大，做大了不一定掙錢。現在很多企業就是把訂單分散到很多小單元，也沒必要做大。我們分工協作，各有專長，兩條生產線就可以做上億元的產值。”呂建國說，“如果政府鼓勵，建議企業向小而精方向發展。”

高新區是土工企業的重要集聚地，為此，招商二局副局長王成明曾專門做過土工企業的調研。他說，目前國內工程對產品質量要求越來越高，逐漸有與國際接軌的趨勢，而萊蕪市的產品跟不上市場發展潮流。因此重組、擴大規模、引進先進生產技術是萊蕪市土工行業的必然趨勢。

王成明建議，作為土工材料生產基地，萊蕪市應該把發展重點放在提檔升級上。建議成立行業協會，引導企業集中布局、集聚發展，增強集群優勢。同時整合各企業人才、技術資源，提高產品質量，制止低價惡性競爭，確保萊蕪作為土工合成材料生產基地的品牌。倡導企業引進人才、升級設備、引進技術，提升產品質量，以適應市場發展需求。同時政府應出臺相應優惠政策，鼓勵無紡行業的發展，協助有潛力、有能力的企業做大做強，樹立萊蕪市無紡行業在業內的品牌。